Курс о лидерстве с научной точки зрения через призму перехвата и удержания управления: манипулирование и согласование.
«Формальное и неформальное лидерство. Манипуляция и согласование. Сознательные и бессознательные методы. Как удержать (или перехватить) управление – рассмотрим на курсе с помощью простых примеров» — Канат Нуров, тренер курса.
Онлайн-курс будет полезен первому руководителю компании и ТОП-менеджерам, собственникам и совладельцам бизнеса, специалистам-аналитикам и ведущим менеджерам.
Курс является модулем из программы полного цикла для руководителей и предпринимателей Master of Organization Administration.
Что такое лидерство с научной точки зрения? Как отличить формальное лидерство от неформального? Четыре типа управленческого поведения.
Перехват и удержание управления – это целый класс методов в социальном управлении, которые относятся к вопросу организации управления. Как определить субъект и объект управления.
Функция – это предписанное, регулярно повторяющееся действие. Принципиально важно, чтобы любой процесс был функционально очень четко и жестко прописан. Есть сегодня очень модный термин «управление по целям»: цели определены, и дальше все определяется квалификацией подчинённых. Но на самом деле, если эти цели не являются личностно значимыми для каждого исполнителя, то ничего не происходит или происходит не то, что планировалось. Почему?
Основные классы психологических методов управления: манипулирование и согласование. Подробный разбор применения в перехвате и удержании управления. Преимущества и недостатки каждого метода на примерах: создание проблемных ситуаций, программирование.
Обычно в оценочном смысле перехват понимается как низкий уровень управления, осуществляемый низкими людьми с низким уровнем восприятия действительности. Но если мы применяем методы согласования в перехвате управления, то сам термин «перехват» теряет свое негативное значение («вопреки чьим-то желаниям»).